CE QUE NOUS FAISONS<\/strong><\/p>\n<\/div>Fournir \u00e0 nos clients des informations utiles \u00e0 la prise de d\u00e9cision<\/strong><\/h2><\/h2><\/div>En raison de notre exp\u00e9rience militaire, nous utilisons ce quele strat\u00e8ge militaire John Boyd a cr\u00e9\u00e9: la boucle OODA. Il s’agit d’un mod\u00e8le de d\u00e9cision et d’action, con\u00e7u \u00e0 l’origine pour les combats a\u00e9riens, mais qui s’est av\u00e9r\u00e9 utile dans de nombreux domaines. Notre mod\u00e8le comporte quatre phases qui, bien qu’elles ne soient pas habituellement d\u00e9finies en termes de cycle de renseignement, sont li\u00e9es \u00e0 ce cycle :<\/span><\/p>\n\n- Observer : prendre conscience d’une menace ou d’une opportunit\u00e9.<\/b><\/li>\n
- Orienter : placer l’observation dans le contexte d’autres informations.<\/b><\/li>\n
- D\u00e9cider : \u00e9laborer le meilleur plan d’action possible qui puisse \u00eatre mis en \u0153uvre en temps voulu.<\/b><\/li>\n
- Agir : mettre en \u0153uvre le plan.<\/b><\/li>\n<\/ol>\n
Apr\u00e8s l’action, l’acteur observe \u00e0 nouveau, pour voir les effets de l’action. Si le cycle fonctionne correctement, l’acteur a l’initiative et peut s’orienter, d\u00e9cider et agir encore plus rapidement lors de la deuxi\u00e8me it\u00e9ration et des it\u00e9rations suivantes de la boucle de Boyd.<\/p>\n
Finalement, si le processus Boyd fonctionne comme pr\u00e9vu, l’acteur \u00ab\u00a0entrera dans la boucle de l’adversaire\u00a0\u00bb. Lorsque le cycle Boyd de l’acteur domine celui de l’adversaire, l’acteur agit de mani\u00e8re r\u00e9p\u00e9t\u00e9e, sur la base de choix raisonn\u00e9s, tandis que l’adversaire essaie encore de d\u00e9terminer ce qui se passe.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>
![](\"data:image\/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==\")
<\/div><\/div>
RENSEIGNEMENT HUMAIN (HUMINT)<\/strong><\/h3><\/h5><\/div>Le renseignement humain<\/b> est le renseignement recueilli au moyen de sources humaines et de contacts interpersonnels. Elle se distingue des moyens plus techniques de collecte de renseignements tels que l’interception de signaux. Le HUMINT peut \u00eatre men\u00e9 de diff\u00e9rentes mani\u00e8res, notamment par le biais d’entretiens, d’analyses d’informations et de conversations avec des personnes ayant acc\u00e8s \u00e0 des informations.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
Interviews<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
Analyse de l’Information<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
Contacts pour l’Information (CTI)<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
RENSEIGNEMENT DE SOURCE OUVERTE (OSINT)<\/strong><\/h3><\/h5><\/div>Le renseignement de source ouverte<\/strong> (OSINT) est recueilli \u00e0 partir de sources ouvertes. L’OSINT peut \u00eatre subdivis\u00e9 en fonction du type de source : Internet\/g\u00e9n\u00e9ral, scientifique\/technique et diverses sp\u00e9cialit\u00e9s HUMINT, par exemple les salons professionnels, les r\u00e9unions d’associations et les entretiens.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
Internet et Collecte de Donn\u00e9es Ouvertes<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
Donn\u00e9es Scientifiques et Techniques<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
\u00c9v\u00e9nements, Donn\u00e9es Commerciales et Industrielles<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
INTELLIGENCE FINANCI\u00c8RE (FININT)<\/strong><\/h3><\/h5><\/div>Le renseignement financier<\/strong> (FININT) est la collecte d’informations sur les affaires financi\u00e8res d’entit\u00e9s pr\u00e9sentant un int\u00e9r\u00eat, afin de comprendre leur nature et leurs capacit\u00e9s, et de pr\u00e9voir leurs intentions. La veille financi\u00e8re et l’intelligence \u00e9conomique sont devenues des pratiques exemplaires et des comp\u00e9tences de base dans de nombreuses organisations, ce qui a permis d’am\u00e9liorer les r\u00e9sultats financiers, d’augmenter le moral des employ\u00e9s et de r\u00e9duire le taux de rotation du personnel. De nombreuses organisations int\u00e8grent des programmes d’intelligence financi\u00e8re dans leur programme de d\u00e9veloppement du leadership.<\/p>\n<\/div>- <\/i><\/span>
Collecte de Donn\u00e9es<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
Analyse des Donn\u00e9es<\/div><\/li><\/ul>
- <\/i><\/span>
Formation \u00e0 la Finance et \u00e0 la Veille Strat\u00e9gique<\/div><\/li><\/ul><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>